A szombati napot ismerkedéssel és a téma bevezetésével kezdtük. A résztvevők nagyon különböző profilú szervezetektől érkeztek, amik mind más és más életciklusban vannak éppen. Ági és Anna a képzők kiemelt figyelmet szenteltek annak, hogy kiegyenlítettek legyenek a beszélgetések és mindenki, aki szeretné, ki tudja fejteni a véleményét annak érdekében, hogy minél többet tudjunk tanulni egymástól.

Rengetek kíváncsisággal és különböző kérdésekkel érkeztünk és a visszajelzések alapján a nap végére mindenki számára hasznos információkkal gazdagodtunk.

A nap első felében a sikeres mozgalmak „összetevőiről”, a vezetésről, mint szerep és cselekvés beszéltünk, illetve arról, hogy a közös mozgalmi vagy szervezeti célért dolgozó személyeket, hogyan tudjuk tudatosan megszervezni. 

A nap második felében a hangsúly a vezetői feladatokon és az ezekkel kapcsolatos hiedelmeken, ezek feloldásán volt, ahol megosztottuk egymással jógyakorlatainkat és különboző szempontjainkat. 

A napot a Közélet Iskolája stratégia alkotási módszertanának megismerésével zártuk, ami egyaránt hasznos volt azoknak, akik már rendelkeznek szervezeti stratégiával és akik még ennek a kialakítása előtt állnak.

Vasárnap a vezetői szerepkör betöltésével kapcsolatos élményeken, nehézségeken és jógyakorlatokon volt a hangsúly a nap első felében. Egyszerre inspiráló és megnyugtató volt hallani a többieket, látni a lehetőségeket és azt érezni, hogy a nehéz dolgokban sem vagyunk egyedül, sokunknak vannak nagyon hasonló tapasztalatai. Jó kiindulópontot adott a szervezeteink belső vezetői erőforrásainak feltérképezésére az öt vezetői szerep megismerése. 

A nap és az egész képzés számomra egyik legmeghatározóbb és leghasznosabb élménye volt a Bálint-módszer gyakorlatban való kipróbálása, amivel komplex szervezeti változásokra kerestük a választ kis csoportokban.

Nagyon jó élmény volt egy ilyen kedves, nyitott és tenni akaró közösségben közösen tanulni. 

Vincze Luca Sára